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Cambio organizacional con perspectiva freudiana 

Liderazgo sin respuestas fáciles

“Hace unos años hablé con dos legisladores que consideraban haber aprovechado al cien por cien los cursos de Heifetz. Uno, presidente de una comisión, volvió a ella confiando en que podría dirigir a mejor que antes. El otro, más joven y representante parlamentario, consiguió la capacidad suficiente para convencer y a la vez apoyar a sus superiores, incluidos los ministros. De modo que, en los términos de Heifetz, el “liderazgo” no equivale a las posiciones de autoridad que se suelen considerar su punto de partida. Sus reglas prácticas y sus principios pueden aplicarse a cualquiera que persiga la realización de algo a través y en compañía de otros.

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